木地板企业品牌评选还需“借势借力”

　　木地板行业被誉为建材家居行业当中最具发展潜力的行业之一，一直是广大行业人士共同关注的焦点。特别是对于一些大型的家居企业，或者创新性发展与木地板企业相关联的企业，这可谓是最后一个“大蛋糕”，参与品牌竞争的企业越来越多，也越来越杂，而木地板企业品牌建设也刻不容缓，由此而诞生的品木地板品牌评选活动引起了各方人士的关注。

　　但与建材家居中的其它行业不同之处在于，木地板是定制型产业，如今行业发展的阶段和它本身的限制导致，木地板终端市场的争夺还远达不到地板或是门窗行业这般激烈。对比很多木地板大型企业，他们在生产硬件、工艺技术、产品功能等硬件上的差异很小，而任何一家企业想要短时间内在工艺、技术上超过众多对手也并不现实，所以如今木地板企业所要追求的差异重心就只有一个——能够达到产品附加值提升的品牌差异。

　　企业评选还得借力借势

　　什么是“借势”?简单来说，就是木地板企业参与的评选活动所能获得的力量，借由这种力量，企业可以在品牌名气、企业形象上获得一定程度的提升，而企业可借之“势”的大小，关键就在于评选活动影响力的范围和深度。

　　影响力的范围，直接决定了这个评选活动受众人群的多少。影响范围的局限性是不少评选活动的短板，大多行业评选活动的影响范围都局限于行业之中，参与的是企业，关注的也是企业，获奖的还是企业，这样带着“自欺欺人”性质的评选，即使争得奖项，也难以获得经销商和消费者的认可。企业耗费不少精力物力参与评选之后，除了多得一块匾牌以外，收获甚微。要打破这种窘境，就需要企业擦亮眼睛，有针对性的参与可借“大势”的正规评选。

　　评选结果对木地板企业影响深刻

　　影响力的深度，也是企业参与评选结果最终能否“落到实处”的关键。木地板品牌，要争的差异就是在经销商和消费者心中的形象地位。若是一个评选活动最终结果榜单不能影响到经销商和消费者对于品牌的认知，那就等于是“空唱一场大戏”，毫无裨益。怎么样才能最大程度的加强经销商和消费者的认同感?最有效的办法，莫过于直接让经销商和消费者成为评选活动的“裁判”——将权利交予他们，任由他们一票票评选出来的木地板品牌，也自然是最能获得他们认同感的评选结果。