紧跟中国经济新常态 木地板企业走绿色发展道路

　　时至2019，可以确认的是中国的人口红利时代已经结束，同时，中国经济发展路线将紧扣着环保、绿色化的方向，对于环境治理的相关管理手段和法规也越来越趋严厉。这一经济发展新常态将给传统木地板产业的经营带来前所未有的考验。明确企业战略优势，紧跟中国经济新常态将为木地板企业指引改革方向。

　　立足企业自身优势 明确企业战略思路

　　在与木地板企业主和职业经理人的对话中，我们经常会提及一个问题：“你认为有什么自信和根据证明你的企业有真正发展价值”，很多木地板企业的职业经理人甚至企业主都无法回答这个问题，这是一个可悲的现象，而事实上也是如此，木地板企业在自身的资源下找不到太多可以证明企业强大的因素，都是在观望，等待机会。比产品没有产品，比品牌没有品牌，比渠道没有渠道，比价格也没价格。实际上，木地板的经营观念仍然停留在跟风的阶段，一般是别的企业做什么就跟着做，反而对内部的需求以及缺陷视而不见。这是多少经营全品类木地板企业的现状。没有战略思路是多数木地板企业最大的共性，在与多个传统木地板企业对话的过程中，当提及战略一词，似乎我们无法在其企业看到明确的的战略意图。事实上，不少木地板企业对战略思路的理解仍然属于一片空白，更多的是将职业经理人的战术思路当作战略思路。如果一个企业没有系统性的战略思路的话，那么他所有行为都只能解决眼前，和做眼前的事情，对于未来根本没有一个可以确定的真正发展立场。换句话讲，也就是一家没有核心价值与竞争力的企业。

　　所以，木地板企业的改革势必在立足企业自身优势的基础上，再辅之以周密的市场计划和精准的市场定位，形成明确的企业战略思路，如此一来，才能使改革进行下去。

　　紧跟中国经济新常态 走绿色发展道路

　　柴静的《穹顶之下》让我们看到中国未来变革的方向，环境将是第一要务。中国的环境治理已经到了不得不改革和整理的时候了，作为木地板行业，特别是因对原材料的特殊需求，我们也将是未来这场整理中重要对象。环境管理成本以及政策方面的收紧，让木地板行业务必在节能、环保以及清洁生产管理方面投入更多的资源和资金，在这个过程中，不少企业将可能因政策性限制而直接结业，退出市场。本来已经生存艰难的木地板企业，还要在新的法规和环保环境治理投入资金，无疑加深了木地板业的困境，但这样的影响是每一个木地板人应该负起的责任。中国新常态的经济发展路线将紧扣着环保、绿色化为主导，所以对于环境治理的相关管理手段和法规也越来越趋严厉，对木地板业而言，这一切为接下来的变革指引了方向，但环保实际该怎么做，细致到问题的终结点，木地板行业仍旧需要努力探索。

　　所以，面对多方面挑战的木地板业，要善于发现市场需求，创造新的品牌观，找准市场定位，在了解自身处境和当前市场环境后，才能在偌大的市场中获得一席重地，走出一条绿色发展的道路。