打造独特经营模式 成中小木地板企业生存之道

　　如今，木地板市场销售形势较为低迷，不少中小木地板企业陷入生存发展危机。面对市场的震荡，占据行业半壁江山的中小木地板企业，该如何逃离困局呢?对此，业内人士普遍认为，打造独特的经营模式将成为中小企业不被淘汰的必经之路。

　　木地板市场处于震荡期

　　有业内人士指出，当一个行业生存难度过小的时候，这个行业未必是健康的。当造假者、跟风者都活得很滋润的时候，消费者的很多基本权利都受到了无形的伤害，这样的行业对于整个社会而言是有着巨大潜在隐患的。木地板企业是靠市场竞争而获得今天的地位的，必须继续依靠市场竞争获得新的经济发展时期生存的能力。

　　当下，木地板行业确实处在剧烈的市场震荡期，但是这是转型升级必需的震荡。对于早有准备的木地板企业，这样的震荡不但不是坏事，反而是好事——市场空间扩大了，市场规范运营的条件渐渐成熟了，永续经营的可能性也就增大了许多。

　　打造独特经营模式是生存之道

　　由于木地板行业创业环境宽松，中小木地板企业可谓遍地开花。木地板业因其特殊的产业特点，未来必然仍有大量小企业置身其间，发挥其独特的作用。但是，只有坚守品质、坚持原创高品质设计、坚持售后服务、坚持提升销售质量的企业，才能在市场淘汰的大潮中，得到奖励。这是木地板业从业人士基本认可的事实。

　　因此，未来生存下来的木地板企业，与以前的经营模式也会大为不同：他们必须有其独到之处，方能获得自己的生存空间。以前那种小而全的木地板经营模式，对于小企业来说已经不再适用了。木地板企业只有打造出独特的经营模式，才能在未来激烈的市场竞争生存下去。