木地板企业角逐市场 践行关键四点赢得核心竞争力

　　木地板行业自发展以来，因行业发展前景可观，瞄准木地板行业来进行发展的商家企业逐日增多，促使整体木地板行业的竞争越来越激烈。那么，面临强劲的竞争对手以及市场份额缩水的情形，木地板企业该如何打败众多竞争对手突围而出，以此收得自身的市场“蛋糕”呢?笔者看来，还需具备企业竞争力。

　　木地板企业竞争力一：品牌力

　　品牌是企业的形象象征，建立品牌是一个企业长久发展的必由之路。很多消费者购买木地板时，并不清楚到底有哪些产品，往往认准的只是企业的品牌。所以，没有品牌宣传力与号召力，再好的产品讯息也无法传达给消费者，形成消费者长久的认知。品牌的知名度越大，吸引的潜在消费者就越多，而品牌的美誉度则是将这些摇摆不定的流动消费者培养成为忠实消费者，使其产生品牌忠诚，甚至品牌依赖，这样反复的消费才有可能。

　　木地板企业竞争力二：产品力

　　如果说品牌是一种号召力，能够吸引客户的关注，那么最终让他们产生购买行为的始终都是产品。产品的质量、外观、价格、设计等都构成消费者满意度，影响其购买决策的因素，而这些都是需要通过感官的体验来实现。其实，产品与品牌是相依共生的，品牌助力，为产品开路引客，但若产品通过不了消费者的检验，品牌美誉也会遭到反噬。所以产品才是销量的决定因素，是木地板企业必须始终围绕的核心。

　　木地板企业竞争力三：营销力

　　不想扩大市场利润的企业不会是屹立不倒的企业，擅于营销的企业才会不断增加实力，企业的品牌与产品想要保持鲜活力，形成长久效应，必须通过营销策划才能实现。营销的意义在于推广，提高曝光率。在知道市场需求的前提下，以最好的方案进行品牌与产品的推广，扩充，营造需求氛围，并进行目标销售，刺激消费者的购买欲。

　　木地板企业竞争力四：服务力

　　对木地板企业来说，假设品牌是外在美，产品是内在美，那么服务就是就将这两种美融合在一起，使企业达到真正的内外兼修。每一次的服务也是一次营销的契机，好的服务会促成消费者的购买行为，并为客户留下深刻印象，带来回头率。木地板不能等同于快消品，消费者付了钱直接领回家，几乎就与卖家银货两讫了，从挑选到订单、收货、验货、安装、结款，每一个环节的失误都有可能带来交易的终止。所以不论是木地板企业的客服，实体店的导购销售、送货人员、安装技术员、售后服务人员都得要保证服务的高质量，时刻保持的微笑、得体的谈吐、详尽的解说，妥善的解决好消费者的问题。

　　综上所述，木地板市场的竞争还在不断加剧中，木地板企业唯有打造竞争力关键四点，在风云莫变的行业变革中，保持自身。而自古优胜劣汰，适者生存，没有强大竞争力的木地板企业注定不会笑看日升月落，坐拥大好山河。