三个方面：木地板企业进军全屋定制

　　完善产品供应链

　　首先，需要打造完整的供应链。要实现全屋定制就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础，没有供应链就没法具有规模优势、没有效率，性价比就出不来，也难以进行大规模复制和扩张。做木地板全屋定制，产品整合起来相当复杂，高效的供应链整合难度非常之大。

　　需拥有强大的交付能力

　　其次，需要提升企业交付能力。有了好的优势，有了供应链还不够，要做好木地板全屋定制还必须有强大的“交付能力”。设计给不给力，施工组织能不能高效进行，需求爆发后能不能保证工期和质量，这实际对木地板企业的交付能力要求十分巨大。没有量饿死，有了量撑死，木地板企业必须有强大的交付能力才能把全屋定制模式做大、做出规模来。

　　要有足够的人才和资金实力

　　最后，要打造强大的人才储备与具备资金实力。要做强大的供应链，要有强大的交付能力，归根到底一是要有人，这对企业的组织建设和管理有着十分高的要求;此外，还要有钱，尤其是建设供应链，没有强大的资金实力是干不起来的。

　　总之，木地板企业要想进军全屋定制领域，还需要在上述三方面做好充足的准备，全屋定制包涵了各个方面，不仅仅是设计、施工、选购材料和制作产品的服务，还包括了整体风格、整体的舒适度等等方面，提供的是一个完整的居住方案，而消费者选择了全屋定制，也是为了实现居住整体的一体化，因此，全屋定制是木地板企业的发展方式之一，但仍需下足功夫而后行。