陷入产能困局 木地板企业如何谋求突破?

　　产能困局

　　产能困局的形成原因主要有两个，其一、木地板企业对市场形势的把控能力不足，产能的作用是适应市场需求并从中获得利润，所以木地板企业需要对市场形势有充分的了解，在需求旺盛时增加生产能力，在需求贫乏时避免产能过剩，但是在如今变化多端的市场形势下，木地板企业往往不能准确把握形势以控制产能;

　　其二、木地板企业对生产线的把控能力不足，产能是在生产线的基础上发挥作用的，只有把控好生产线才能有效控制产能，所以木地板企业需要不断升级生产线，让生产线可以灵敏地适应产能扩大缩小、实时淘汰落后产能发展先进产能等等，但是现阶段木地板企业生产线孤立、管理不科学、科技含量低等问题层出不穷，十分影响对产能的把控，产能困局便由此产生。

　　突破困局

　　产能困局归根究底就是在考验木地板企业对于产能的把控能力，所以要突破困局，首先就要提升木地板企业的能力，即领导者对发展大局的把控能力、员工对生产环节的把控能力、企业对市场形势的把控能力、企业对转型升级的把控能力等等，从上至下从里到外都要有所成长;

　　其次、木地板企业要有针对性的进行改进，比如在问题频出的生产线上下功夫，提升生产线上工作人员素质与团队协作能力、引进先进科技提高生产线技术含量，以及应用现在流行的物联网对生产线进行升级，让生产线不再孤立于采购、销售渠道，让产能面临市场形势变化时可以及时做出正确反应。

　　产能困局来源于木地板企业对于市场形势和生产线把控能力的不足，只要木地板企业积极提升对各方面的把控能力，并做出针对性的改进，自然能突破产能困局。