“高成本时代” 木地板企业如何实现品牌可持续发展?

　　随着家居建材行业材料成本、生产成本、运输成本、人力成本等价格的上涨，家居行业进入“高成本时代”。面临如今严峻的市场形势，木地板企业如何迎接挑战，实现品牌可持续发展呢?

　　步入“高成本时代” 木地板企业面临挑战

　　“低成本优势”一直是中国产品在国际市场上竞争的有力武器，但在不经意间中国经济已进入“高成本时代”：用地成本、原材料成本、能源成本、环保成本、人才成本、劳动力成本、资金成本、知识产权成本、物流成本、交易成本等各种成本全面上升，这也给中国木地板产业发展带来了巨大的挑战。

　　在2017年，木地板企业生存的压力将会更大。去年环保风暴席卷家居行业，以及年初国家推行新的环保政策。另外我们的木地板市场随着年轻一代的成长，需求正在发生改变，产业的整合升级越来越必要。对于很多中小木地板企业来说，或将面临生死存亡的关头。

　　思考：木地板企业如何完善服务能力水平?

　　新一轮全球技术革命在移动互联网领域取得了巨大的进展，数据显示，2014年中国移动互联网用户数达7.3亿人，较上年增长11.8%，市场规模达13437.7亿元，增长183.8%。

　　移动互联网对人类的生产生活方式带来了革命性的影响和冲击，对几乎所有行业特别是传统行业带来了颠覆性影响和冲击。对于木地板企业来说，如何完善自身的服务能力和水平，将是在大环境下谋求发展的必要一步。思维、视角、新的生产和管理模式，一切都是为了适应新的挑战。

　　难题：未来木地板消费决定性因素是什么?

　　1990年中国进入人口红利期，1990年至2010年人口红利逐步提升，2010年抚养比下降到34.2%最低值、人口红利上升到峰值;其后人口红利逐渐衰减，自2012年起劳动力成本逐年攀升。

　　人口红利的消失意味着木地板只要生产就能卖出去的时代一去不复返，对于未来的木地板消费来说，健康环保，设计，服务，品牌将成为决定性因素。另外人口红利消失另外一方面的挑战是，招工难得问题将会更加突出，如何建立先进的企业文化，留住人才，也将是企业面临的一大难点。

　　出路：顺应发展变化，促进企业转型升级

　　在面临压力的时候，你可以涨价。但老百姓也可以选择。由于木地板等家居是刚性的需求，在价格发生上涨的时候，我们的价值要求将会更高，所以问题来了：木地板企业能不能提供消费者所期望的价值?

　　如果没有顺应发展变化的潮流，涨价只能是企业最后的挣扎。随着新技术，新材料的涌现，产业链的转型升级的完成。更多的优秀企业将会迎来崭新的明天，而也会有一部分企业彻底消失，也许在这个时候未来就是一种选择。

　　木地板企业只靠涨价来应对高成本困境势必是不能长久的，想要不被市场淘汰，企业就必须适应时代发展，通过及时的转型升级来迎接眼下的挑战。