把握行业发展特点 木地板改革因“企”制宜

　　纵观目前的木地板市场，传统的生产经营模式依旧存在。在市场竞争日益激烈的背景下，这不利于企业自身竞争力的提高，也不利于企业的健康发展。随着市场常态的演变，木地板企业亟需通过改革来适应新的变化。不过，任何改革都是一场博弈，木地板企业改革的关键是要走的正，走得稳。

　　木地板企业改革讲究章法

　　目前，木地板行业发展问题频现，市场竞争压力增大，改革成为众多木地板企业的重要课题。不过，就现阶段而言，部分企业往往不得其法，激进的改革反而使企业陷入了更大的窘境。由此看来，改革也需章法。木地板企业首先要全面了解自己的实际情况，评估自己在木地板市场中的占有比例，进而确定产品发展潜力，推导企业未来发展方向。通过完整的数据分析，木地板企业应适当放弃市场发展潜力不足的产品，着力发展市场占有率较高的木地板产品。

　　有业内人士指出，在木地板企业的改造过程中，不能全然任其发展，缩小涉及面并不意味着沿着原来的产品路线一条道走到黑。减负还需从纵向与横向两方面均衡的考量，市场时机瞬息万变，照搬以往经验并不能解决所有问题，木地板企业还需走出自己的特色。

　　木地板企业走“小精专”路线

　　纵观历史转型，大浪淘沙后，存留下来的企业无非是行业的领军人物和小而精的专业型生产企业，木地板行业的未来在很大程度上也是如此。对于众多中小型木地板企业而言，涉足领域过多并非好事，高不成低不就才尴尬至极。与其随波逐流观望，不如精简生产，走一条“小精专”的道路也是极好的。

　　实际上，改革是改变当前木地板行业格局的关键决策，是扶持木地板市场良好发展的有力保障。木地板行业改革有助于实现企业现代化发展，以全新的科技理念引导企业走向更完善的体系建设。但任何改革都是一场博弈，木地板企业要走出一条自身特色的改革发展之路。