木地板企业内外受掣肘 如何突破困境成难题
随着近些年来原材料价格上涨,木地板企业的生产成本增加。除此之外,木地板企业在海外的发展也屡受制约。在这种内外都收掣肘的情形下,木地板企业如何突破困境成为眼前难题。
转“坐商”为“行商” 加强核心竞争力
兵无常势,水无常形。在面对日新月异的市场变化时,木地板企业在经营战略上,一定要坚持自我、保持自身的特色,充分赋予经营策略上的灵活多变,另外木地板企业要采取更快的应对举措和竞争机制,这样才能领先于其他竞争对手。如果还活在以前“坐商”的思维模式,只在原有的模式上做生意,迟早会被瞬息万变的市场所淘汰。木地板企业不应只是“坐着”,等待时机,等待改变,而应积极地寻找机会,转“坐商”为“行商”,改变管理模式和经营机制,围绕市场经济,让企业具备更强的核心竞争力。
近年来,消费者一站式购物的内在需求催生了大家居,在此情境下一些木地板企业认识到了消费者对大家居的需求,积极寻求发展,开始涉足大家居领域。另外在当今的互联网时代,一些木地板企业不再局限于传统的营销方式,而开启了电商之路的尝试。以上,都是木地板企业中的先行者为发展而所做出的种种尝试。
加强品牌文化建设 增加木地板文化价值
社会发展到今天,人们对木地板的要求已不仅仅止步于实用上,更在艺术审美、文化内涵上提出了要求。木地板企业要想获得长足发展,就要拥有自己独特的企业文化。赋于木地板文化内涵,加强木地板品牌文化建设,增加木地板的文化价值。这是一个极困难的过程,要求木地板从业者确立科学的发展观和创新意识,掌握继承与创新的基础理论知识,以文化传承发展的辩证法,遵循民族文化进步的客观规律,对木地板材料、功能、品种、类别、造型与款式、结构与工艺等各个方面,深入研究,精心设计创造,发现新内容、新形式,从而实现新的转变。
在当今这个社会,木地板企业要在保障产品质量的同时,转变思维,挖掘文化,方能打破困境。
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