控成本不涨价 木地板企业高危时代轻松过
木地板产品价格蕴含了企业的多方面成本,消费者是这些成本的承担者。物价上涨的趋势无法阻止,全民消费压力增大,导致木地板产品成本居高不下,由此,产品价格不得不网上提。而企业提高产品价格往往在质量、服务上也需要有相应的提高,由此只会造成产品成本又一次上升。
产品涨价貌似最简单 但不一定被外界认可
面对成本的重压,一些木地板企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——涨价。据了解,今年以来,不少木地板品牌无惧市场的销量压力,纷纷上调了部分产品的价格,而更多的木地板企业则是迫于生存压力不得不提高了相关产品价格。但与此同时,也有一些木地板企业坚守住了,并没有随大众而涨价,而是希望通过别的方式来应对成本上涨的局面。
木地板产品涨价对企业而言,自然是喜闻乐见,但是消费者能否买单就不一定了。而且木地板企业必须认识到,提高价格是一种表象,它不应是成本的转嫁,单纯由消费者买单。其背后还需要木地板企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。
开源节流降低成本 木地板企业才能傲然于世
木地板企业还可以通过精打细算、微创新,以及强化新产品研发设计,通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施,从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。
同时,木地板企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。
木地板行业的“高成本时代”,预示着全新的竞争模式和格局正在形成,应对之策,因理念与思想不同而有别。因此,木地板企业若要实现可持续的科学发展,就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针,围绕着节能减排、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、打造核心竞争力等要素,进行企业的发展与改造,这才是木地板企业化解高成本压力的根本。
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