木地板企业需坚持以诚信为标杆

　　就当下的木地板行业来看，无论是小虾还是大鳄，生存发展都不容易。木地板企业只有诚信经营，不参与恶性竞争;独辟蹊径，打造自己的核心竞争力;慧眼独具，发现自己的生存空间;勇探出路，寻找自己的蓝海，才能幸免于难，活得滋润或异军突起。

　　诚信是推动生产力提升的精神动力

　　马克思主义认识论认为，人是生产力中最积极最活跃的因素，也是生产力中唯一具有能动性、创造性的主体因素，再好的管理、再好的制度，也需要人来执行和运作。因此，企业的诚信建设，在根本上决定于员工个体的诚信、决定于员工的素质，建设一流的队伍是推动企业诚信体系建设的保证。塑造企业诚信作为核心价值观就是高度重视生产力中人的因素，通过精神层面的感召力，使得企业内部真诚相待，从而充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性，高度认同和支持企业的经营政策和方针，使企业生产力得到进一步的释放和发展。

　　诚信是能促进木地板企业沟通的桥梁

　　对企业管理来说，管理的主体是人，人的因素是企业成功的关键因素，所有的管理问题归根结底都是沟通的问题。木地板行业转型时期矛盾的多元、多样、多变，决定了有效沟通的广泛性、包容性和深刻性。行业改革越深入，越要做好沟通疏导工作。沟通就是让思想观念不断的获得解放，使人与人之间诚信友爱、和睦相处、团结互助、共同发展。沟通是构建“责任木地板、诚信木地板、和谐木地板”的题中之义，是木地板行业自主管理、自我调节的重要机能，也是推动木地板行业进步的必要条件和动力。有诚信才有沟通，有沟通才有活水，有活水才有活力。

　　诚信是木地板企业生存和发展的基石

　　企业凝聚力是企业生命力和企业活力的重要标志，而企业诚信则是增强企业凝聚力的源泉。一方面，诚信作为企业文化的核心价值观，能够把企业在长期奋斗中形成的优良品质、顽强作风挖掘和提炼出来，成为大家认同和遵从的价值规范，有助于把各级员工对企业的朴素情感升华为强烈的责任心和自豪感，把敬业爱岗的自发意识转化为员工的自觉行动，使每位个体的积极性凝聚为一个整体，从而增强企业的生命力和活力。另一方面，企业对外诚实守信，就能形成巨大的吸引力从而不断赢得创业和发展的机遇，其信誉度就会不断提高。只有坚持做到“内诚外信”的企业才能拥有更多的合作客户并与其建立“共生共赢”的合作关系。而一个失信的企业只能是搬起石头砸自己的脚，最终在未来市场竞争中被淘汰。

　　诚信是企业能获取最大价值的基础

　　企业的生存与发展是以经济利益的最大化为目标，而真正持久的经济效益来自于诚信经营。随着木地板行业以市场化为取向的改革不断深入，消费市场日益由卖方市场转向买方市场，零售户作为行业可持续发展的最宝贵资源，愈加成为木地板企业关注的核心。这种情况下，木地板公司在客户关系管理中只有以诚信服务为前提，才能切实保证木地板企业员工与广大零售户进行深入的交流，增进彼此的了解和认知，与零售户建立符合彼此要求的诚信服务体系，使零售户对木地板流通企业有一个全新的认识，从而拉近企业与零售户的距离，使零售户理解、支持、配合木地板流通企业的各项经营与管理活动，成为木地板公司忠诚的客户。只有真正赢得零售户，提高零售户对木地板企业的满意度和忠诚度，木地板企业才能在日趋激烈的市场竞争中更好更快的开拓市场，才能保证企业经济效益的平稳、健康、可持续增长，在更长远的时间跨度上获得最大利润。