“光环”淡褪 木地板企业如何实现增长新动力?

　　经济新常态下，家居建材业整体增速放缓，人口红利的优势与“薄利多销”的光环也已逐渐褪去，木地板行业发展也将面临前所未有的挑战。在供给侧结构性改革的背景下，消费者对高品质家居生活的需求日渐凸显，同时，其对木地板制造提出了更高的要求。在这样的背景下，木地板行业该如何转变，才能形成新的增长动力呢?

　　传统制造业“光环”逐渐褪去

　　当前，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，木地板企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。

　　木地板企业需用转型升级实现突围

　　另外，木地板行业要尽最大努力，动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业，以实现木地板行业的突围、转型与升级;同时，要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造、抢占国内与国际市场竞争制高点，促进木地板行业供给侧结构性改革，提升企业发展质量和效益，为中小木地板企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。

　　发展新趋向：将制造与服务相结合

　　最后，推动木地板企业向生产制造与服务贸易融合方向转变，加快厂商之间的合作;推进木地板制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。而推进制造服务业，就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展，一边是研发，一边是销售的品牌营销，研发应整合国内先进资源，销售同样也需要整合社会资源，如此才能够集中精力把客户体验做到极致。

　　总而言之，面对新的市场环境，木地板企业只有以市场消费需求为导向，不断调整自身发展战略，整合优势资源，加快企业的转型升级，方能形成新的增长动力，推进企业更加长远的发展。