探讨：皮具经销商频繁更换品牌的不利影响！

　　新品牌新开始

　　如果皮具经销商旧品牌已经做了一段时间，那么多多少少都会在当地有一定的知名度，消费者在潜意识中会把经销商的店面或者经销商本人与原本的皮具品牌相结合，更换品牌后如果还是在原来的店面销售，当地消费者对新品牌的认知度则需要一个磨合期，所以新品牌就等于是新开始，经销商在旧品牌上积累的优势将大幅度减少。

　　新政策新分配

　　纵观皮具市场那些做得好的皮具经销商，他们的成功不仅仅来源于皮具厂家的扶持，更多的是自己的努力。且小编发现这些经销商在本地都拥有一定自己的人脉，厂家在给予他们基本的扶持政策和产品供应后，他们利用手里的资源再结合当地市场的宣传推广，很快就能打响名气。而更换品牌后，经销商要接受新的皮具品牌运作流程，重新进行资源整合分配，这样很容易打乱他们原本的经营节奏，刚开始做起来肯定不那么得心应手。

　　新品牌新口碑

　　做得好的皮具经销商一般在当地都有一定的稳定消费群体，他们共同组成了老品牌的口碑传播圈，这对于竞争激烈的皮具市场来说这是非常宝贵的隐形资源，如果经销商更换品牌之后。这些消费者便会思考经销商为何会换品牌，是不是原本的品牌有什么问题，新的品牌到底值不值得信任。这些疑问会将原本累积的资源统统驱散，所以新的皮具品牌口碑需要从零开始。

　　总而言之，任何一个皮具经销商频繁更换皮具品牌的代价都是巨大的，所以经销商在前期选择品牌的时候需要谨慎小心，细细思考品牌的优劣势，结合自己当地的市场综合考虑，亲自到皮具厂家考察了解对方的理念和产品，多多付出才能选择适合自己的皮具品牌。