滤清器品牌为什么做不长、做不大?
据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而,中小企业的平均寿命仅2.5年,大企业的平均寿命仅7-8年。企业不仅生命周期短,能做强、做大的企业更是廖廖无几。为什么企业做不长、做不大,诉诸原因自然很多,但核心根源只有一个,就是缺乏创新。在市场发展过程中,唯有品牌能够保持长久生命力。
品牌战略决胜市场
在全球经济一体化背景下,随着市场竞争越来越激烈,滤清器产品的同质化程度也越来越高,品牌成了差异化营销和差异化市场竞争的法宝。品牌的强弱在很大程度上决定了市场竞争力、市场规模和产品的生命周期,所以品牌是企业最重要的无形资产,是企业的根本核心竞争力所在。同时,以品牌、营销网络和核心技术为纽带的虚拟化经营,超越了传统的以固定资产和资金扩张为主要手段的经营模式。以品牌为核心进行市场优化组合,更是市场有效渗透与扩张的主要手段。品牌对企业来说,不只是微观的营销手段,更是宏观的企业长远战略。
品牌化经营成为必然趋势
相比较国外市场,国内市场环境更为复杂。对滤清器企业来说,建立品牌是企业经营的底线和最后的砝码,当产品、价格、服务等手段用尽之后,企业的溢价能力就只剩下品牌了。所以对于企业来说,做好品牌经营是企业目前唯一的出路,或者说做好品牌经营的铺垫,是未来领先于其他企业的筹码。如果企业没有自己的品牌,那么就意味着只剩下消亡了。不管企业现在做得多大,生产能力多强,没有品牌的企业,注定不可能长久。
可以说,品牌化经营已成为现代经济发展的必然趋势,塑造和经营一个成功的品牌也已成为企业家的经营梦想。但是经营品牌,不仅仅是做了一款产品,注册了一个商标,打了一次广告,做了一次活动,进了一个大卖场……品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。简而言之,品牌是深耕于消费者心智中的价值认同。没有价值认同就没有品牌,也就不会有忠诚的市场消费。而这种价值认同需要企业家从一开始就注入并且持续经营和修正的,要把这种价值观灌输到企业的各个层面,才能够传导到消费者心智中去。
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