明确市场服务方向 全屋家居行业努力提高竞争力

　　随着全屋家居行业的逐渐扩大，品牌也在不断的增长，在这个竞争力不断增长的时代，要想有所发展有所提升，全屋家居企业还需制定一系列措施来提高自己核心竞争力，首先就需要明确自己的目标消费群。每个全屋家居品牌都有自己擅长的市场，俗话说，“鱼与熊掌不可兼得也”。专心攻克属于自己的那块市场才是首要前提。

　　市场调研 明确目标群体

　　产品最终还是由消费者来买账，因此，在把产品卖出去之前，企业应该要先了解，买是哪一部分人来购买自己的产品。经过市场调研数据分析，现在全屋家居企业面向的消费者偏年轻化，主要是80、90后。根据80、90后的消费习惯、生活习惯等，再来制定销售方案。当前，80、90后是互联网的主要使用者，他们的很多生活习惯都离不开网络，特别是买东西之前，都喜欢在网络上了解品牌信息。根据这一消费习惯，全屋家居企业可以制定互联网营销方案来加强在网上与消费者的互动，安排专业人员在网络上解答消费者的各种问题，让消费者比较全面地了解品牌的信息。

　　个性发展 使消费者满意

　　对于全屋家居企业来说，在明确目标人群后，需要为他们提供满足他们需求的产品，才能进一步促成交易。众所周知，80、90后是个性化的一代，除了注重产品的质量外，个性化产品也是他们比较在意的一个点。然而，当下全屋家居市场同质化现象严重，部分厂家为了以最小的投入获得最大的利润，走上了抄袭模仿之路。不可否认，这能带来短期效益，但是，从长远来看，这是不明智的。因此，全屋家居企业在工艺方面需精益求精，以打造艺术臻品的标准去生产每件产品，生产有自身品牌特性的产品，让消费者在买的时候就能想起你的品牌。

　　团队合作 提高其凝聚力

　　除了为市场提供优质产品，提高企业竞争力外，员工的团队意识与企业的发展息息相关。有凝聚力团队的成员有较强的事业心和责任感，拥有集体主义精神，更愿意承担团队的任务，这有利于企业的整体发展。因此，全屋家居企业需定期对员工进行培训，包括行业知识、销售知识、创新能力等，同时，也需不定期举办集体活动，让每个员工都参与其中，以提高员工的团队意识与凝聚力。员工的团队意识与凝聚力提高了企业的整体实力，使企业面对竞争时能有更强的抗压力。

　　全屋家居企业在未来的道路上需要准确号脉市场动向，打造出全屋家居企业优质的“人品”，把核心竞争力提升上来才会在竞争激烈的全屋家居业占据一席之地!