控成本不涨价 全屋整装企业高危时代轻松过

　　全屋整装产品价格蕴含了企业的多方面成本，消费者是这些成本的承担者。物价上涨的趋势无法阻止，全民消费压力增大，导致全屋整装产品成本居高不下，由此，产品价格不得不网上提。而企业提高产品价格往往在质量、服务上也需要有相应的提高，由此只会造成产品成本又一次上升。

　　产品涨价貌似最简单 但不一定被外界认可

　　面对成本的重压，一些全屋整装企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——涨价。据了解，今年以来，不少全屋整装品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调了部分产品的价格，而更多的全屋整装企业则是迫于生存压力不得不提高了相关产品价格。但与此同时，也有一些全屋整装企业坚守住了，并没有随大众而涨价，而是希望通过别的方式来应对成本上涨的局面。

　　全屋整装产品涨价对企业而言，自然是喜闻乐见，但是消费者能否买单就不一定了。而且全屋整装企业必须认识到，提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要全屋整装企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

　　开源节流降低成本 全屋整装企业才能傲然于世

　　全屋整装企业还可以通过精打细算、微创新，以及强化新产品研发设计，通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施，从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。

　　同时，全屋整装企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。

　　全屋整装行业的“高成本时代”，预示着全新的竞争模式和格局正在形成，应对之策，因理念与思想不同而有别。因此，全屋整装企业若要实现可持续的科学发展，就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针，围绕着节能减排、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、打造核心竞争力等要素，进行企业的发展与改造，这才是全屋整装企业化解高成本压力的根本。