经销商加盟时 日化企业应用良好服务辅助经营

　　企业选择好的品牌加盟是第一步，要长远发展还得靠自身，有规范的管理、精准的定位、诚信的经营方可借势发展，不然最终会被厂家或市场淘汰，一些日化企业开除不讲诚信、无忠诚度的加盟商就是好的实例。

　　随着如今电商、微商的呼声高涨，传统行业受到了不小的冲击，但是传统的经销商模式仍旧占据日化市场的主体地位。面对如今愈发激烈的市场竞争，日化经销商要如何才能挣钱，选择很重要。如今日化行业满足消费者需求的新产品愈加难得，对于经销商而言，选择一款有市场前景的产品合作至关重要，日化企业唯有和经销商合作方能共赢。

　　一、辅助管理门店

　　同时，日化企业还要强化销售团队的管理和考核，解决市场上存在的问题，只有通过这样真心实意的亲情化售后服务，真正帮助经销商赢利，才能实现经销商与企业长期共存、合作双赢的良好局面。如：由于经销商的文化水平和专业知识有限，针对新兴的大卖场渠道不知道怎么运作时，企业的辅销人员要亲自手把手带领经销商的员工去谈判、进店、做店内生动化、店内促销等等，在运作的过程中把每一步的具体操作动作进行分析总结，并详细的讲解给经销商的销售人员，因为“授之以渔”才是协助经销商的最高境界。

　　二、共同寻求发展

　　日化经销商想突破瓶颈，就要与企业共赢。这就要求日化企业必须对其进行合理的支持和帮助，如：结合经销商公司的实际定期的对经销商的销售团队进行培训指导，让经销商掌握科学规范的销售运作，运用科学的方法经行销售。同时企业还可以将自己多年来的营销经验经行总结，将这些知识和经验编制成营销手册发放给经销商。另外可以带领经销商到运作好的市场实地参观、考场、交流等。最终实现经销商按需学习，自我成长和自我突破。只有经销商的“成长瓶颈”被突破了，企业和经销商之间才能实现“共赢”。

　　三、在合法情况下发展

　　首先，日化企业的执照要齐全，必须有合法生产经营的手续。如果企业没有营业执照等合法证件，即便有好产品，暂时能带来经济效益，但从长远发展的角度看，一旦合作出现纠纷，产品出现质量、服务等问题，需要通过法律或其他程序解决时，便会障碍重重，无从下手，甚至起诉书都无法送达，只能自食苦果，更加无法面对消费者。

　　因此，日化经销商在选择日化厂家的时候一定要多加小心，去认真的衡量，选择适合的厂家，从而得到很好的销售。