数字化赋能陶卫业，数字化转型助力企业三大提升

　　不久前，国内某知名卫浴企业全球首创、规模最大的5G智能马桶灯塔工厂第600万套产品正式上线。据称，该工厂是与西门子、华为、IBM等全球顶尖企业联合打造的业内首家碳中和工厂，年产智能马桶400万套，品质合格率达99%，订单交付时效提升25%，工厂机器人占比50%，生产效率提高65倍，可大幅降低人工成本。还引进绿色环保设计理念和技术，通过光伏发电、设计减排、节水减排等方式，年碳减排量达1.8万吨。

　　陶瓷卫浴业与国民经济和人民生产生活息息相关，是改善民生、满足人民日益增长美好生活需要不可或缺的基础材料制品和消费品产业，也是推进数字化转型的重点产业之一。

　　尤其随着消费需求升级，陶卫企业站在了数字化转型的十字路口。从传统产品供应商向“产品+服务”整体解决方案服务商转变，努力构建完整有序的数字化生产经营体系和便捷高效的服务生态，成为企业必选项。财经作家吴晓波曾对中 国企业数字化转型给出这样的评价：在全世界的制造工厂和实体企业中，中 国企业家是地球上最激进的产业智能化实践者。面对数字化转型浪潮的风起云涌，自然少不了陶卫企业的身影。当前，诸多国内一线品牌，都在数字化转型的新征途上积极探索、实践，努力达成全业务链数字化运营，全生产流程高效精益，更把绿色化、减排降碳提高到行业领先新高度。

　　数字化转型助力企业三大提升

　　当前，数字化转型是陶卫业转型升级和高质量发展的核心驱动力，正在推动企业生产方式、管理模式的改变，并随着更多新理念、新技术的深度融合，催生出更多新业态、新模式，以及效益新增点、效率新通道。实现数字化赋能陶卫业高质量发展，是时代给予企业的新机遇，更是开辟未来发展的新赛道。因为推进数字化转型，改造提升传统竞争方式和发展动能，可以助力企业完成三大提升：

　　一是提升生产经营效率，带动成本降低。数字化变革可以促使企业在研发、生产、营销、服务等环节，实现全要素生产效率的显著提升，并带动生产经营成本的明显降低。据工信部初步统计，在305个智能制造示范项目中，数字化转型使生产效率平均提升37.6%，能源利用效率平均提升16.1%，运营成本平均降低21.2%。二是提升产品和服务质量，带动品质升级。

　　数字化变革在很大程度上可以改善传统陶卫业的研发和生产流程，促使以数字化为特征的产品链、产业链、供应链重塑并迈向中高端。同时意味着企业要持续提高定制化、全空间、一体化解决方案的能力，并以工匠品质、满意服务、超值体验满足消费者日益增长的高品质美好生活需要。

　　三是提升高质量发展新动能，实现动力转换。从传统要素驱动转向创新驱动，新一轮科技革命带来的数字化变革，不仅实现了创新方式的改变，更使得由创新驱动的高质量发展获得了不竭动力，并成为企业获取发展新动能的主要来源。数字化转型将在推进企业层面的管理创新、模式创新、营销创新、品牌创新等方面持续给力。

　　数字化转型要求企业四大转变

　　如何将数字化转型精准实施到企业生产经营过程中，如何让数字化更好服务企业高质量发展的大局大势呢?

　　思维上转型。思想是行动的先导，推动数字化转型在陶卫业的成功实践，实现全要素生产效率、运营效率、决策效率的提升，思想上的数字化转型是关键，并牢记“不能为数字化而数字化”。数字化转型是长期动态过程，不会一蹴而就，需持续迭代升级。行动上转型。随着科技进步推动制造业迈入数字化、智能化时代，陶卫企业要勇作数字化转型的探索者、实践者。推进数字化转型，不仅是赋能陶卫企业提升管理水平，更有利于实现成本优势，当成本进一步降低、品质进一步提升，会带给企业实实在在的效益。

　　流程上转型。数字化转型可以促使企业从订单开始，研发设计、生产制造、仓储物流、市场服务等全业务流程与数字化深度融合，使生产流程更精益、高效，使业务流程更精准、柔性，从而适时响应外部需求变化，互动消费需求升级。服务上转型。提升客户体验感和满意度，是数字化转型的核心之一。利用5G、互联网、云计算、大数据、智能AI等创新服务方式和客户体验，提升服务的智能化、个性化、定制化水准，优化企业营销服务运营模式，最终实现提升营销效率和满意度目标。