涂料招商遇囧图 壮大团队出路在何方？

现在的招商真的越来越难了，目前我国的涂料企业众多，每家都在扩大自己的招商策略，但很多人都表示在招商的问题之上遇到了难题。如何才能壮大经销商队伍，企业未来招商的出路在何方？

如今，很多涂料企业都面临着招商难的囧境，如何让经销商队伍变得更强大呢？涂料企业在招商的问题之上应该注意到哪些难题呢？目前我国涂料企业正面临着哪些困境？

1、商品定位不够差异化

商品是一切的本源，只要具有清晰商场定位符合消费者需要的商品才能被消费者认可和接受。事实上，许多中小涂料公司只是简略的一味模仿闻名品牌，即所谓的“山寨文明”。

2、无系统的途径规划规划

许多中小涂料公司在推出商品后并没有认真的仔细思考途径怎么规划，先启动那个要点商场、先启动哪个途径、要招什么类型的经销商，而是只要能找到客户，只要打款发货就可以。

3、无成熟的推广团队

因为公司规模小，各方面条件不成熟，很难招到业界优异的商场销售人员。很多小企业的业务员方面素质低下，没有一个属于自己的成熟团队。

壮大团队出路在何方？

1、让你的商品眼前一亮

商品是一切的本源，再有名气的品牌也是从不闻名的商品一点一滴做起来的，衡量商品是否有竞赛力的根本不在于是不是品牌，商品应该有亮点，能有眼前一亮的点。

2、让经销商相信你的商品会变成未来的品牌

品牌不是一朝一夕能够建立起来的，品牌的打造是一个系统化的工程，中小涂料公司的商品虽然没有品牌力，但要有一整套的品牌推广计划，要让经销商切实的感受到你的商品未来的发展之路。

3、科学规划途径规划

因为中小涂料公司大多实力较小，资源适当有限。因而，笔者建议，在途径拓展的过程中严格的恪守“聚集”战略，即先以公司所在地的商场为大本营，将公司的现有资源充分聚集后，在局部商场形成竞赛优势，建立“革命依据地”疾速做成当地有影响力的品牌，在此基础上再以“依据地”为圆心，不断扩大半径，将商场网络的圆圈逐步扩大!这样才能保证开发的商场尽可能的成功!

4、打造稳定优异的推广团队

招到人才、留住人才一直是困扰中小涂料公司的一个大问题，那么中小涂料公司怎么才能留住优异的人才呢，笔者建议从以下几个方面着手。