人工成本成“拦路虎” 涂料企业如何破？

　　成本上涨

　　随着市场竞争日益加剧，居民收入和物价全面提高，中国人口红利正逐渐走低。调查显示，84.8%的受访公司人力成本有所增加，56%的公司认为人力成本在所有成本中增加最快，人工成本增加已成为制约企业发展的主要问题之一。

　　人工成本上涨

　　从某品牌涂料企业人力资源处记者也了解到，近几年招聘员工的薪资待遇一直在提升，尤其是技术工人，月薪已开到五六千，有时一些特别工种的工人工资更高，确实给企业带来不小的压力。而企业当前面临的突出问题主要表现在：

　　1、熟练工难“求”，企业熟练工短缺现象长期存在。招收的工人多数需要实习一段时间才能成为熟练工，不但要花费大量的人力、物力，而且培训周期较长;

　　2、由于化工行业本身的特殊性,员工流动大，用工不稳定也一直是企业老生常谈的问题。不少企业在招聘员工的同时，却无法有效解决员工流失，陷入了“招工不停流失不止”的怪圈，企业为了留住人不得不增加工资福利;

　　3、产品同质化日趋严重的今天，企业在全面推进品牌扩张的同时，从产品、服务、物流、政策支持、推广支持、人员培训等多方面着手，制定了全面的渠道支持政策，这一笔费用也不可小觑;

　　4、企业在“五险一金”方面的支出负担等都成为束缚企业生产发展的瓶颈。不能委屈了工人，但也不能让企业全部消化人工成本，迫于无奈企业的产品只有涨价的份儿，但这也挤压了企业利润的增长，提高了产品的价格，产品竞争力也遭到减弱。

　　但也有业内人士表示，人工和原材料价格的上涨，产品成本增加导致涂料产品价格上涨是必然。任何行业发展成熟，都会进入微利时代，像涂料生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平，涂料行业的暴利时代已经过去，随着市场的优胜劣汰，有产品会涨价、也有产品会降价。企业家们应意识到，员工的工资不是由雇主决定的，而是由劳动力市场总的劳动需求和共计互相权衡所决定。廉价劳动力时代已经过去，转型升级才能保持企业的“工资优势”。企业要将提高产品的技术含量、文化艺术含量，以提高产品的附加价值应作为涂料企业的发展目标，而不能一味地以规模取胜，或以低水平竞争取胜。

　　当前，“骑虎难下”的涂料行业，应该如何适应新常态?涨价潮不单是涂料市场的一个现象，同时也助推了行业洗牌。低价格低水平的行业竞争不是所要提倡的，市场需求的变化无疑为涂料企业指引了发展方向。个性化、多样化的市场需求及相关环保政策的颁布也决定了涂料企业在未来发展中应注重产品的变革。行业的转型升级方向总是围绕市场需求而变化，所以只有把握住市场需求，作出相应的调整，才能实现持续发展。与此同时，涂料企业转型也要重视人才竞争，深化产学研结合，引进高端人才的同时定期对在岗职工进行培训，以提高整体素质。