2015上半年影响家电行业的六大品牌事件

　　美的智能产品加速上市引爆市场

　　4月20日美的冰箱智能普及战略发布会在爱奇艺举行，正式发布i+冰箱智能管理系统并同步在京东首发6款搭载此系统的智能冰箱。此前，小天鹅i智能平台首次发布，并推出了i智能水魔方滚筒洗衣机新品。此后，美的空调联合小米科技首发“i青春”智能空调，这款由双方共同开发的智能空调实现了智能手环与空调的一体化协同，并融入了小米的智慧家庭四件套。不过这一产品并不在小米商城发售，主要由美的电商平台销售。

　　在中国家电产业，美的一直以市场派、营销派著称，市场反映速度快、执行力强。从去年美的集团首次发布智慧社区战略，到今年以来美的多个智能家电新品的上市发布和快速推广普及，实现了从战略到市场的快速落地。这其中除了强大的企业执行力，也离不开雄厚的技术创新积累，以及互联网时代开放而宽阔的融合发展胸怀。透过美的的这一系列战略布局和产品落地，也将会让更多的家电企业提供借鉴和参考。

　　目前美的集团通过智慧家居和智能制造两条跑道发展的战略架构布局，让企业在面向外部的市场和消费者，以及内部的产品和技术创新，分别构建了两大专业化的驱动体系。既获得了内部的产品技术创新体系，又获得了外部的产品体验度和品牌认知度。

　　海尔智能生态圈探路智能化转型路

　　海尔在今年家博会期间召开了以“智慧生活，颠覆体验”为主题的品牌发布会，发布了U+智慧生活开放平台以及该平台构建下的洗护、用水、空气、美食、健康、安全、娱乐七大智慧生态圈，每类智慧生态圈都有自己的最新创新产品推出，并且覆盖了家居生活的方方面面。这意味着海尔智慧生活战略由此全面落地。

　　去年家博会，海尔发布U+智慧生活操作系统，通过这一系统只需12秒就可以实现与所有智能家居终端的互联互通。经过一年的创新和实践，U+智慧操作系统的开放性不断增强，可连接的终端产品也不断扩展，逐步建成7大智能生活圈。

　　从2013年底海尔集团进行平台化转型，提出要硬件软件化，将家电变成“网器”，随后的1年多时间里，海尔的产品创新主要围绕智能产品进行，并整合各种互联网公司、行业协会、创客资源进行跨界合作，加速智能家居的落地。目前，海尔可以说是家电企业中互联网转型最快、智能化程度最高的企业。

　　长虹试水品牌年轻化启用新代言人

　　作为家电行业的老牌国企，长虹在互联网时代的转型一度是其它家电同行学习和借鉴的标杆。特别是在去年发布CHiQ系列智能电视、冰箱和空调后，今天3月26日长虹再度借全球首台移动互联网电视即CHiQ二代电视发布，在宣布CHiQ成为独立品牌后，还邀请邓超成为形象代言。

　　通过年轻人喜欢的偶像和智能终端产品，长虹向外界展示一个年轻、时尚、科技、人性的新形象。基于差异化好产品下的品牌年轻化转型，让长虹成功走到整个行业转型的最前沿。同时旗下的美菱冰箱通过变频淘汰定速冰箱，不仅改写冰箱市场格局，让变频产品卖定频价也深化用户认知。

　　对于很多家电企业来说，长虹过去一年多以来持续的变革与创新举措表明，在互联网时代的品牌年轻化转型，以及用户个性化需求的满足，关键手段还在于好产品的打造。只有通过好产品才能持续聚焦和增强对用户的粘性。这同样也是近年来小米、乐视等互联网企业打造粉丝经济、实现生态圈建设的最大筹码。

　　海信智能电视用户破千万引商业想象

　　6月15日，海信电器召开“万物生灵”线上发布会。会上公布的数据显示，截至6月14日22时，海信智能电视激活终端达到1067万。同时，公司董事长刘洪新表示，将推动海信3年后成为全球最大互联网电视播控运营平台。

　　同是老牌国企，海信与长虹的发展路径存在一定的相似之处，推动黑电智能化，升级白电功能。6月16日，海信空调在平度工厂召开“第4000万台海信变频空调”下线发布会，并提出“淘汰定速，全面进入变频时代”，随后又联合苏宁召开“定速空调清场行动”发布会，全面推动变频空调普及。

　　在家电行业中，海信一直属于低调、冷静的异类，以“慢”增长自居。面对轰轰烈烈的互联网转型大潮，海信集团也只是电视上加快转型：以ULED阻击OLED电视在中国市场的普及进程。推出互联网品牌VIDAA。在白电领域，海信空调的动作集中于变频对定速的清场，但是在变频冰箱引爆上缺乏进一步新动作。

　　格力借价格战清洗行业借手机打广告

　　自去年国庆起，一向不打价格战的格力频掀低价风暴，今年3月27日至31日，格力又联手国美1600多家门店以及国美在线投放总计50万套格力特惠空调，在全国展开清场活动，引起各大空调企业的参战。在被发改委警示不准打价格战之后，格力转战手机市场，7月带有董明珠问候语的格力手机面世。

　　在经济形势低迷的背景下，格力借助打价格战来刺激销量，清洗小品牌，提升市场份额。有数据显示，格力空调的价格战虽然使其利润下滑，但其市场份额却同比增长约10%，让二线品牌的市场空间被大幅挤压，三线小品牌面临被市场淘汰。

　　在价格战被警示之后，董明珠将目光转向手机，虽然格力手机成为行业的一大笑话，但不可否认其广告效应远大于销售成果。说不定，格力手机也将以“价格屠夫”形象搅局。这可以理解为格力的“声东击西”。

　　方太专注高端战略试水智能生活新平台

　　3月，方太运用跨界思维，打造出适合中国家庭一餐一洗清洗习惯的复合型产品形态：集传统洗碗机、果蔬净化机和水槽“三合一”跨界设计的全新洗碗机，以及全新的智能风魔方、云魔方油烟机。此后的5月20日，家电业第一个基于高端生活方式的O2O社交平台“方太生活家”亮相。这是一款基于美食、生活的全新生活方式开放平台，同时还与“方太生活家”体验店相融合。

　　作为厨电行业的老大哥，方太对时代脉搏的把握领先行业。在洞察到用户对高端厨电的需求逐渐增加时，率先启动高端战略，快速满足消费者对高品质厨房电器的需求，摆脱价格战的泥潭，走出一条新路。

　　在互联网时代，方太又率先进行O2O转型，从线上和线下两部分实现“方太生活家”理念，线上建立交互式生态圈，线下开设生活家体验店，并让线上和线下打通，从而推动O2O模式的转型升级，开辟厨电行业发展新通道。