“共享家电”模式仍需进一步验证

　　最近，借着分享经济的东风，共享也成为家电行业的热门搜索词，不仅共享洗衣机出现在上海大型商场，共享电视概念也浮出水面。那么，作为私有化特点明显的家电产品，共享究竟是创新还是伪命题?在共享经济发展的风口，处于转型中的家电业又能否搭上这班快车，创造出新的发展模式呢?

　　模式仍需进一步验证

　　尽管共享家电争议很大，但是家电厂商似乎又非常看好其发展前景。尤其是现在家电市场日益疲软，厂商赢利能力受到考验，当前的家电行业需要探索新的商业模式来突围增长困境，为行业发展注入活力。

　　在白电领域，洗衣机无疑成为较早迈入到共享阶段的家电产品。3年前，美的、小天鹅等一批洗衣机企业便开始布局高校洗衣市场，由此也吸引了来自家电行业、互联网行业等诸多领域的企业和资本介入。在共享经济的东风下，家电行业内主流厂商也已先后试水共享洗衣机市场。

　　比如，美的有智能洗衣房“美美洗”项目，海尔集团旗下有“海尔洗衣”。最近，创维正在部署“指尖到家”和“轻客洗衣”两个共享项目，其中“指尖到家”基于互联网的020平台，着重解决当下到家服务领域的痛点，“轻客洗衣”是一款互联网自助共享智能洗衣机产品，用户使用手机APP即可查找附近可用洗衣机，一键预约锁定，通过在线支付启动洗衣，不断向共享经济模式靠近。

　　即便如此，鲁建国也表示，相比于洗衣机市场6000多万台的销量，共享型洗衣机产品只不过有几万台的销量，规模是非常小的。共享洗衣机只是一种业态，很难像共享单车一样做大规模。

　　除了洗衣机产品，厂商也在探索其他家电如何实现共享，将闲置下来并仍处于“服役期”内的电视、冰箱等家电产品，通过共享的方式让它们重新流通到市场。尤其是在智能电视领域，如何搭乘共享经济顺风车，真正实现“共享”和“经济”的双赢，成为厂商努力的方向。

　　彭显东建议说，在共享电视方面，彩电厂商或许可以和链家等房屋租赁公司合作，将电视产品安置在出租房屋内，这种切实的“共享”会比概念战更加有意义。

　　值得注意的是，无论是共享电视，还是共享洗衣机，未来共享家电的赢利效果及回报周期都还有待时间的进一步验证，行业发展模式也需要进一步探讨，家电厂商需谨慎而行，切勿盲目跟风。