做好烟机店面分配 让企业获得良好收益
烟机市场发展潜力还很大,很多投资商都看中这块肥肉纷纷跻身烟机行业,但经营烟机门店也不是那么容易的事情。想要让企业获得良好收益,经销商需要做好店面的分配工作。
树立烟机门店利润指标
树立利润指标为导向的烟机专卖店宗旨,根据烟机专卖店外部竞争环境的动态变化,做出迅速反应,对店铺创造利润的各方面资源进行分类配置和利润指标量化,把店铺利润指标进行分解,这种分解不包含促销资源的额外配置,从烟机专卖店主管到营业员,按照所销售烟机品类的利润情况及员工的职能等级进行合理的分配。
建立良好激励保障体制
另外,在经营烟机专卖店时,一个好的导购员是成功的烟机专卖店的第一因素。建立良好的激励和保障体制,最大可能激励导购员的服务热情和提供保障,才能出现最好的销售局面。一个好的导购员必须要熟悉商品知识。了解产品的卖点和了解消费者的需求,协助消费者找到满足其需求的商品。现在消费者购买的不只是产品,更多的是考虑服务。好的服务能够带动销售。
总之,烟机加盟商在开烟机专卖店时,企业不仅要做好扶持工作,经销商也要做好售后服务,才能赢得良好口碑,让双方都获利。
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