衣柜企业如何分到大“蛋糕” 占据有利市场地位?

　　衣柜行业历经几十年发展，现阶段终于步入发展期。在市场竞争白热化的现状下，要想抓住行业发展的势头，衣柜企业正面临升级改造，那么衣柜企业应该如何在大好的市场中分到大“蛋糕”，占据有利的市场地位呢?

　　同质化模式下采取品牌化战略

　　在产品同质化模式下，企业要想找到突破口，品牌化战略是一种十分有效的方式，它改变了以往粗放经营，只看重产与销的单一模式，以更加系统化的营销方式和推广方案，打响品牌，迅速在消费者心中扎根品牌概念。

　　从行业发展的情况看，一些品牌概念强的企业，其利润的增长往往是一些单纯做产与销企业的好几倍，品牌化战略也是做大做强企业的必经之路。

　　利用互联网营销平台及时调整发展策略

　　当前，大部分衣柜企业都以线下渠道为主，不过，随着互联网的渗透，互联网带来的新营销工具，给企业提供了更多的新型渠道。而随着多地推广“全装修”的理念，住宅全装修已成为房地产行业的必然趋势。全装修房是相较于毛坯房的一个概念，它包含的范围更广，整合的品类更多。面对这一趋势，衣柜企业也必然需要做出调整。

　　优胜劣汰是必然始终坚持品牌战略

　　目前，衣柜行业正面临升级改造，发展中的市场也偶尔能听到“市场难做”的声音，但大部分企业仍然很积极。业内人士认为，大量的城市化建设，新农村改造，再加上生活水平的提高，家居环境的改善，都需要使用高品质的衣柜，除了国内以外，还有广阔的出口市场大有可为。只不过在现在这个阶段里，行业发展日趋激烈，所以优胜劣汰的现象是一种必然，也是市场经济发展的结果。作为品牌企业，只要坚定不移地坚持自己的品牌战略，前景一定是光明的。

　　对于行业中出现的“跨界整合”以及“深度细化”现象，衣柜企业可以根据自己的实际情况来做出相应决策。只有善于利用自有优势和差异化，才能让企业在未来走得更远。