市场两极化 中端衣柜企业考验增倍

　　衣柜市场的两极化不仅是经济转型的产儿，还是衣柜行业内部竞争的结果。两极化对原本就走高端路线与低端路线的衣柜企业并无多大影响，反而市场的明确分工更有利于二者拓展市场空间。真正经受市场考验的是处于二者中间的中端衣柜企业。

　　我国的中层消费群体并不庞大，大多走中端路线、为中层消费者提供服务的衣柜企业是想以此为跳板，从而向高端市场进发。然而，市场转型的来临，非但令不少中端衣柜企业的计划成为泡影，甚至要经受更为严峻的市场考验。

　　首先，两极分化使得中端衣柜企业必须做出市场选择。可对于还在锻造实力的中端衣柜企业来说，走高端路线尚未具备相当的实力，走路低端路线又心有不甘。高不成、低不就的发展现状，令中端衣柜企业处于极为尴尬的境地。

　　其次，即便衣柜企业做出选择，或勉强进入高端市场，或降低生产标准步入低端市场，中端衣柜企业都必须经历一次切肤之痛。走高端路线的衣柜企业，因本身实力并未完全达到高端标准，是为了适应市场而挤进高端市场，所以，在生产力、创造力方面都不及已经在高端市场打拼多年的衣柜品牌。在此情况下，衣柜企业只能奋发向上，融入市场，否则只能被市场淘汰。

　　而走低端路线的衣柜企业，虽不至于像进入高端市场的衣柜企业那样需要在短时间内迅速提升综合实力，但是由于中端衣柜企业与低端消费群体的距离较远，对低端市场需要重新布局，会出现难以适应的情况。况且，低端市场在盈利方面是不如高端市场，但其庞大的市场空间仍然吸引力不少有实力的衣柜企业，走低端路线的衣柜企业甚至会面临比走高端路线的企业更多的挑战。

　　最后，当前的市场，一方面是在逐渐的两极化，另一方面是在不断的细分。无论高端市场还是低端市场，都将会有更多的市场，但这些市场大部分不是为新成员准备的。纵观当前的衣柜市场，虽然也有新市场出现但是能够占领新市场的，仍是实力雄厚的企业。更需要注意的是，市场的转型是巨大的发电机，转型期的市场变化更快，机会稍纵即逝，如果中端衣柜企业不能抓住新机遇就会被其它企业强走。

　　所以，中端衣柜企业无论是走哪条路都必须使尽浑身解数，在极短的时间内融入新的市场，否则就是市场转型的牺牲品。